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    <title>程序员家园论坛 - HR产品与实践</title>
    <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showforum-6.aspx</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 程序员家园论坛</copyright>
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    <pubDate>Sat, 06 Sep 2008 02:34:21 GMT</pubDate>
    <ttl>60</ttl>
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      <title>深井灌注有人听说过么？安全么？</title>
      <description><![CDATA[领导让找一些资料。有没有这方面专业的人士？深井灌注到底是不是一种安全的处理方法？]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-3717.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>小小汤圆</author>
      <pubDate>Mon, 01 Sep 2008 18:01:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>欧派杯2008中国厨房空间设计大赛火热报名中</title>
      <description><![CDATA[欧派杯2008中国厨房空间设计大赛火热报名中
“欧派杯2008中国厨房空间设计大赛”是由全国工商联家具装饰业商会和中国建筑装饰协会共同主办，并由广州欧派厨柜企业有限公司独家冠名的2008年中国最大规模的厨房空间专项设计大赛。本次大赛以“绿色、和谐、创新”为主题展开，旨在引导设计者本着节约能源、保护环境的原则，以绿色健康的生活方式来共同构建和谐的生活环境。
一、参赛报名方法：
第一步：从大赛网]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-3242.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>iq0250</author>
      <pubDate>Mon, 14 Jul 2008 13:15:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Cost-killer eHR SAAS版本软件应用介绍</title>
      <description><![CDATA[Cost-killer eHR SAAS版本软件应用介绍

         科特杰公司的Cost-killer eHR SAAS版本的原形产品是为大中型企业设计的人力资源管理系统。王洪浩先生（科特杰/苛特杰公司总裁，畅销书《猎头》，《草船借箭》的作者，著名人才战略专家）及公司专家组通过对中小企业的系统研究精简了大量内容但保留了人力资源管理的精华，该套系统同时兼顾了操作和维护的简易性和跨国企业]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-2867.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>jingcaihr</author>
      <pubDate>Thu, 29 May 2008 17:14:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业CIO的困惑 企业上SOA要不要采用ESB</title>
      <description><![CDATA[服务的监控及提供相对比较简单。最让人困惑的SOA决策是服务如何联系、服务之间应采用哪种仲裁机制。 

　　在理想情况下， SOA中的每个服务都应符合标准的Web服务规范，健壮可靠，而且可以供需要服务的应用或者XML负载的一系列众多授权的应用或者服务直接使用。但实际上，企业需要应对使用从MQ到AS2等各种专有协议的遗留系统。而许多人认为，只有WS-Reliable Messaging等Web服务]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-2725.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>hongjuan</author>
      <pubDate>Sun, 18 May 2008 09:00:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IT经理如何面对安全管理的持续性？</title>
      <description><![CDATA[政府部门关注IT安全，IT安全的管理方法将会演变成为一个越来越普遍的风险管理方法。 

　　据赛门铁克安全专家称，政府部门关注IT安全，IT安全的管理方法将会演变成为一个越来越普遍的风险管理方法，同时结合计算机系统功能的监察、性能品质和标准问题以及技术性的安全措施。 

　　一份报告显示，来自不同国家，包括澳大利亚和亚洲的其他一些国家的IT经理和行政人员表示，应该把具体的安全监管纳入高层次]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-2724.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>hongjuan</author>
      <pubDate>Sun, 18 May 2008 08:59:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>走出“人事管理” 瞄准“人才战略”</title>
      <description><![CDATA[大国崛起的今天，人才已经成了中国企业打造竞争力的核心资源，提高人力资源管理水平将成为关乎企业成败生死的核心任务。然而，据《中国人力资源管理现状》给出的数据：中国人在跳槽方面高居世界第一，有74％以上的人选择热门专业和高收入高风险的职业，不到一半的人对工作较为满意，30岁以下工作人员的跳槽行为大部分人是主动跳槽的，如此高的人员流失率对中国企业发展造成了巨大的影响，如何用科学的管理手段留住并用好人才，]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-2723.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>hongjuan</author>
      <pubDate>Sun, 18 May 2008 08:58:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>绩效管理不要“纸上谈兵”</title>
      <description><![CDATA[我们在平常的工作和学习中，经常会接触大量的知识和道理，书架上的书越来越多，电脑里各式光盘和课件也已经多到找一个需要的文件要用关键字搜索才可以，我们面临的是知识的海洋，而且我们学的越多，越感觉自己的浅薄，知道的越多，需要学习更多知识的紧迫感就越重，我们内心的恐慌和不安越明显。 

    我的最大感受是，学习的知识越多，我的创造能力就越低，脑子里的塞满了条条框框，思考的逻辑性增强，思考的发散性就]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-2722.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>hongjuan</author>
      <pubDate>Sun, 18 May 2008 08:57:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>人力资源管理软件（eHR）选型遭遇记</title>
      <description><![CDATA[人力资源管理软件（eHR）选型遭遇记
        前一段时间我们公司进行人力资源管理软件选型，我也顺道和eHR厂商们接触了一下，我将我的一些惨痛教训和各位分享一下。
        首先，俺们老板是一个特别抠门的人，但又装作特别大方。俺们总监是新来的，居然信以为真了，告诉俺价格不要考虑。所以我们就到处询价，并任命本人为项目经理。为了和国际接轨，我就将知道的公司都搞了一个遍。Oracle, ]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1632.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>wobuzhidao</author>
      <pubDate>Sun, 03 Feb 2008 14:58:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>目前人力资源管理软件的现状</title>
      <description><![CDATA[目前人力资源管理软件的现状

        本人由于上过两次EHR项目，做了大约10年HR，感觉和菜鸟比已经算老鸟了，所以将本人对人力资源管理软件的一些看法和各位分享一下。

        我先后接触过超过十种eHR产品，用过三种。我将我的一些观点和各位分享一下：
        SAP。非常麻烦，但非常严谨，如果二次开发好的话非常好用。但英文一定要好，操作人员的水平一定要高。而且]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1661.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>wobuzhidaol</author>
      <pubDate>Wed, 13 Feb 2008 17:12:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>解开e-HR实施困惑的三条锦囊妙计</title>
      <description><![CDATA[啪”的一声让办公室里所有人的活动一下子定格下来，张新看着碎在地上的水杯，还有一口都没喝现在却湿了自己裤子的茶水，郁闷不已。从9点折腾到11点，整整一个上午，张新都没能在自己公司的内部网站上修改成功自己的资料。这套人力资源管理软件是公司新上的一套软件，人事部门要求所有员工登录系统内，注册和修改自己的资料，以便进行正规科学的人事管理。可由于人事部门也忙于其他事务，没给员工做培训，很多人都像张新一样，折]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1811.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 23 Feb 2008 08:17:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>解放人力资源 e-HR让产业链重生？</title>
      <description><![CDATA[跟人力资源部大吵一架回到家，小林还在为人力资源部弄丢了他的绩效考核表格生闷气。人力资源部的负责人于岚知道小林对自己的工作有意见，但她也满肚子的委屈：人力资源部只有3个人，为公司两百多人和他们的资料服务，真的是忙不过来啊。 

    有人给于岚出了个主意：现在市面上的e-HR（人力资源管理信息系统）很多，有的也比较好用，用e-HR软件来帮助做工作，应该会事半功倍。于岚对此很心动，她希望使用e-]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1810.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 23 Feb 2008 08:16:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>HR软件何以应对新劳动法</title>
      <description><![CDATA[2007年7月30日，香港《大公报》刊发了一条主题为“央视清退大量新闻民工”的新闻，对中央电视台清理“不规范用工”工作进行了报道。由于大众对央视的高度关注，一时之间，传言纷飞，莫衷一是。无独有偶，去年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工也应公司组织安排，相继向公司提交请辞自愿离职，重新签署劳动合同并计算工龄。


    从2008年1月1日起已经正式实施的新劳动法与人事部门之]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1806.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 23 Feb 2008 08:13:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>向老版show出真正的训练绩效!</title>
      <description><![CDATA[经济不景气，企业的营业额与获利都相对萎缩，企业内部教育训练、学习发展的负责人，是否有被老板请去”了解相关费用是否有cost down的空间”，或是 “直接被告知相关费用预算删减”的经验? 

长久以来，许多企业往往在需要紧缩的时候，先针对企业内部的成本项目逐一进行检视，特别是一般所谓的后勤支持单位，那些被定义为所谓”成本/费用中心”，或者称为”无产能”的单位，就像教育训练单位，通常其预算费用都]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1721.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 20:04:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>掌握:猎头猎获程序</title>
      <description><![CDATA[　猎头服务已成为企业寻求高级人才和高级人才流动的重要渠道。企业人力资源管理部门在决定选择猎头服务时，必须对猎头公司“猎获程序”有较清晰的了解，才能成功物色到自己所需要的关键人才。   

　　以下是猎头公司猎获四大步骤：  

　　分析猎物：通常企业在委托猎头公司时都会对职位做出较为具体的描述，并对人才提出一定的要求。但能否找到最为贴近其需求的人才，则取决于猎头公司对这种需要的理解程度，因]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1720.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 20:04:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理定律集锦</title>
      <description><![CDATA[英国著名历史学家诺斯古德&amp;#183;帕金森通过长期调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1719.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 20:03:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>GE的员工激励</title>
      <description><![CDATA[从管理一个人到管理GE近20年来，作为通用电气公司董事长兼总裁，杰克-韦尔奇(Jack Welch）通过600多次收购扩大了公司的规模，公司的总收入屡创新高。但韦尔奇认为他所做的最重要的工作是激励员工及对他们工作表现作出正确的评估，为此他付出了大量的时间。

　　最近，华尔街日报记者就员工激励问题采访了韦尔奇先生。韦尔奇用一个形象的比喻道出了管理的真谛，他说：&amp;quot;你要勤于给花草施肥浇水]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1718.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 20:02:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>HR从业人员的最重要知识面</title>
      <description><![CDATA[当前中国区域HR从业人员﹐尚没有提出国际上有知名度的专业HR理论﹐其实这与我们的知识领域有关﹔
知识领域好比HR金字塔的塔基﹐没有完整的塔基﹐你会相信能完成一个金字塔工程吗?
笔者从事HR培训工作有4年﹐有深深感触﹕自身的知识面太窄﹐局限于HR本职工作和HR理论﹐并没延伸到重要的知识领域。
有哪些知识领域对HR从业人员有深刻影响?
1.心理学知识﹕工业心理学﹑管理心理学﹑领导心理学﹑教育心]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1717.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 20:01:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>浅议人力资源规划</title>
      <description><![CDATA[人力资源规划在企业管理中的重要地位随着人力资源部门被越来越多的管理者所重视，其在企业中的角色也逐渐由传统的被动救火角色，提升为企业的战略伙伴地位，如果能与企业策略规划相结合，便可达到以下效果：可提高生产力及质量；人力资源部门可实际上协助直线部门达成企业目标，透过人力资源规划的过程，增进彼此的了解，得知直线部门的需求适时地提供支持，以达成指标；最重要的部分是任何企业的营运计划均需要找对人在适当的地方]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1716.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 20:00:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>浅析薪酬设计和管理</title>
      <description><![CDATA[对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业单位就会进入期望----激励-----创新----发展的良性循环；而如果这些制度不健全或实施不到位，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。

    根据美国一个民意调查组织机构在研究过往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1715.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 19:59:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>论人力资源的协同管理</title>
      <description><![CDATA[随着网络经济和知识经济时代的来临，人力资源成为科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力，“人力资源是第一资源”得到了广泛的认同，人力资源管理成为企业、地区乃至国家发展战略的核心内容之一。然而，人力资源是一种特殊的、不断流变的资源形态，如果简单地以资源管理的方式来管理将违背人本管理的理念。人力资源的特殊性在于，第一，其具有可自然流动性，企业与人力资源是双向选择的两个主体，人在使用和培养过程中自]]></description>
      <link>http://bbs.tiantiansoft.com/showtopic-1714.aspx</link>
      <category>HR产品与实践</category>
      <author>我的密码</author>
      <pubDate>Sat, 16 Feb 2008 19:59:00 GMT</pubDate>
    </item>
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